Posté par Gilles de Chezelles - © 2024 à 2025
Faire vivre vos désirs et vos rêves
Aujourd'hui pour les entreprise, un démerd'man est le genre de personne à qui l'on présente un projet voire un rêve, une idée d'amélioration d'une entité comme d'un produit, ... bref tout ce que l'on remet souvent à plus tard faute de temps ou de personnes disponibles.
Le démerd'man est ainsi un consultant accompagnant l'entreprise qui, grâce à sa méthologie, va pouvoir préparer le terrain pour l'éventuelle réalisation de ce rêve. Toutefois comme il doit faire prendre un minimum de risque à l'entreprise, que ce soit en matière de coûts ou de délais, il va procéder en étapes successives.
Etape 1 - Savoir de quoi on parle
En premier il regarde le sujet, le positionne, l'analyse et le structure afin de pouvoir élaborer une feuille de route de premier niveau avec une rapide estimation des coûts, des ressources nécessaires et d'un délai de principe permettant à l'entreprise de pouvoir prendre la décision du 'stop ou encore'.
Etape 2 - Bien définir ce que l'on veut
L'étape suivante, si la première étape a été acceptée par l'entreprise, consiste à définir les contours d'un 'Proof of concept' (POC) significatif et représentatif du projet ainsi que son budget et ses délais de réalisation.
A ce niveau l'entreprise peut à nouveau décider 'd'y aller' ou de dire 'stop'.
Etape 3 - Lancer le projet en connaissance de cause
Si le POC est validé par l'entreprise, il est mis en œuvre et c'est à partir de la réalisation et de la présentation du 'Proof of concept' (POC) que l'entreprise peut décider si oui ou non, en connaissance de cause, elle décide la mise en œuvre finale et la réalisation du projet.
Il y a un certain nombre d'années alors que j'étais encore jeune (!!!), je faisais de la compétition automobile et j'ai eu l'idée d'essayer de trouver une solution pour développer un système de chronométrage électronique incluant le transfert d'informations en temps réel entre les stands et le véhicule de course.
En analysant les besoins techniques, je me suis très rapidement rendu compte qu'un certain nombre d'éléments existaient déjà dans différents secteurs industriels.
Ainsi pour réaliser mon prototype, j'ai obtenu la participation active de plusieurs entreprises dont Sharp (matériel informatique) et Multitone (appel personnes du monde hospitalier).
J'ai utilisé ma capacité de démerd'man pour faire fonctionner ensemble ces technologies existantes n'ayant aucun lien entre elles et a en faire un prototype, mon POC.
Comme ce système s'est révélé utile tout en étant innovant, j'ai réussi à le vendre en France à plusieurs équipes de sport automobile et ce sont les différentes améliorations du produit qui m'ont données l'idée de travailler sur la gestion des échanges entre systèmes informatiques en temps réel ce qui, de fil en aiguille, m'a amené à déposer mon premier brevet mais cela est déjà une autre histoire ...
C'est maintenant que l'on peut parler de projet
C'est à partir de la validation du POC que l'on peut vraiment parler du projet et de sa mise en oeuvre.
C'est aussi à ce moment là que l'intervention du démerd'man change de nature car il va devenir un consultant pour le projet.
Il va accompagner le chef de projet et l'aider à prendre en main le management, la gestion et le suivi du projet.
Vous avez dit démerd'man !
C'est en apportant à la fois de la créativité et de la rigueur pour accompagner l'entreprise à préparer son avenir que la présence d'un consultant démerd'man au cœur des entreprises actuelles est très pertinente et cela d'autant plus à une époque où l'agilité, l'innovation rapide et la résolution de problèmes imprévus sont des besoins quasi permanents.
Le consultant qu'il vous faut
Dans un monde où chaque minute compte, il est essentiel d'avoir quelqu'un capable de résoudre les problèmes avant même qu'ils ne deviennent des obstacles.
C'est exactement ce que, en tant que consultant démerd'man, je vous propose avec une approche pragmatique et réactive afin de débloquer des situations complexes et d'assurer la continuité de votre activité.
Que ce soit dans la gestion de projet, l'optimisation des processus, la résolution de crises ou encore l'amélioration de la productivité, le démerd'man est la personne au service de votre entreprise :
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