Manager diriger piloter coacher gérer mentorer des équipes comme des entreprises et des projets
 

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Management
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Auteur - Rédacteur
AMOA

Pilote automobile
Paris Dakar 1987
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Gilles de Chezelles

Ingénieur de formation, j'ai complété ma formation avec une licence de droit et une autre d'économie.
Cela m'a permis de trouver tout de suite un poste assez polyvalent qui m'a permis d'acquérir assez rapidement de l'expérience dans plusieurs secteurs de l'entreprise.
Ainsi habitué depuis ma première année professionnelle à manager et à gérer financièrement, techniquement et humainement des projets, je me suis tout naturellement orienté vers des fonctions d'encadrement et de management.
      
C'est ainsi qu'à partir d'un poste d'ingénieur d'affaires en début de carrière, j'ai été amené à manager, diriger, piloter, coacher et gérer de nombreuses équipes ainsi que plusieurs entreprises, je suis ainsi devenu un généraliste de l'entreprise.
      
Début 2020 j'ai réalisé un vieux rêve, en effet avec trois amis, nous venons de créer un cabinet de coaching/mentoring/change management/idéation ( PME Coaching / ) en plus de l'accompagnement de plusieurs start-up et d'un travail de fond pour le déploiement de ' MarketPlace Suisso-Suisse '.
      
Mon expérience et mon savoir-faire ont fait que l'éditeur Hermes Science Publishing m'a proposé de rédiger un ouvrage sur le management moderne à l'ère de la transition numérique, de la numérisation de l'économie, de la digitalisation, de la dématérialisation, de l’industrie 4.0, du tournant numérique, des nouveaux modèles d'affaires, du big data, du cloud et des applications mobiles dont, en avant première, je vous en livre ici quelques extraits :
      
[...]Même si la guerre fut souvent l'occasion pour certains chefs de se mettre en valeur, il est assez heureux de constater que les grands managers sont, en général, ceux qui ont su gérer la paix assez rapidement après l'affrontement, transformant ainsi les ennemis d'hier en alliés d'aujourd'hui. [...]
      
[...] Il apparaît que la grande mobilité de ces assaillants était véritablement la clef de cet art de la guerre. Elle leurs permettait de surprendre les ennemis et de les encercler. Elle permettait également d'opérer un repli avec une très grande célérité. [...]
      
[...] Et il ne faut pas perdre de vue que les grandes steppes d'Europe orientale et d'Asie apportaient un environnement tout à fait propice à une fuite rapide pour les Huns, comme les Turcs ou les Mongols [...]
      
Ce livre est, entre autres, le fruit de mes expériences professionnelles au cours desquelles j'ai assuré de nombreuses tâches et opérations commerciales et de management comme par exemple :
      
Développement de la branche Bien-Etre de GD2C (depuis 2020) :
3 brevets, 12 ans d'existence sur le marché international, plusieurs études scientifiques menées pour prouver leur efficacité.
Pour votre bien-être, les plaques de Koltsov transmettent à votre organisme des vibrations porteuses d'informations nécessaires à vos cellules pour vous autoguérir.
      
Co-fondateur et co-gérant d'OJC Conseil Suisse, filiale du Groupe OJC Conseil) (depuis 2018) :
Cabinet de conseil et bureau d'étude technique qui propose à ses clients un accompagnement complet dans la transformation digitale.
Commercialisation et déploiement de solutions de e-procurement dont la suite P2P Ivalua.
      

Co-fondateur et dirigeant de GDC Consultant (GD2C) (depuis 2014)
Depuis toujours les dirigeants et les managers sont été confrontés à un exercice à la fois dur et délicat, celui de savoir faire les bons choix et de prendre des bonnes décisions. Face à la solitude à laquelle dirigeants comme managers sont confrontés au quotidien, GD2C apporte son expertise, son expérience et son savoir-faire devenant ainsi un coach et un mentor au service du dirigeant et de son entreprise.

        A vos côtés pour mieux vivre
          votre quotidien de manager
      
Co-fondateur et co-gérant d'OJC Conseil Suisse, filiale du Groupe OJC Conseil) (depuis 2018) :
Cabinet de conseil et bureau d'étude technique qui propose à ses clients un accompagnement complet dans la transformation digitale.
Commercialisation et déploiement de solutions de e-procurement dont la suite P2P Ivalua.
      
Fondateur et gérant d'A&G Project Management (AG-PM) (2006 à 2013) :
Consultant pour le compte de diverses entreprises dont Certinomis, filiale du groupe La Poste.
Conception et exploitation d'une plate-forme de dématérialisation des marchés publics (E-Jal).
Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) pour le compte de différents clients.
Entreprise ayant reçu le label de 'jeune entreprise innovante' fin 2008.
      
Co-fondateur de l'association Galerie d'Idées (Private Patent) :
Plate-forme internet de protection des projets innovants et d'échange entre les innovations et leurs financements.
    

PDG de la SA Certification SE (de 2001 à 2005) :
Intégrateur de solutions sécurisées et développeur de solutions d’accompagnement des utilisateurs de signature électronique.
      
Dans ce cadre, conclusion de partenariats avec des acteurs majeurs du secteur (Crédit Agricole / Cédicam, CertiNomis / La Poste, Help Line, Tiscali, Le Groupe Revue Fiduciaire, le Ministère des Finances - TéléTVA, …) tant en matière de recherche et développement que pour la mise en place de réseaux de distribution.

Directeur Général Adjoint de la société Téléfact (1998 à 2000)
Spécialiste du télépaiement (plusieurs milliards d’Euros de transaction par an), j’ai eu la responsabilité du développement, de la structuration de l’entreprise et de la gestion de son environnement juridique.
      
Directeur Général Adjoint de la société du Jubilé (en 1996 et 1997) :
Management et coordination y compris la mise au point des outils de communication internes et externes d’une entreprise internationale d'accompagnement d'un événement à caractère international.
      
Dirigeant de la société GC Service (de 1988 à 1992) :
Informatique de gestion et de communication.
Accords de partenariat pour le développement de logiciels spécialisés (Medef, CCM - Commission Centrale des Marchés, groupe André, Journal Officiel, …).
      
Ingénieur d'affaires Forclum (de 1978 à 1982) :
Electricité et courants faibles dans le Batiment et les Travaux Publics..
Responsable technique, commercial, financier et administratif.
Responsabilité totale des hommes et des équipes dirigées (chantiers et bureau d'étude).


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