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Gilles de Chezelles / Expérience / Project Manager

Le project manager travaille généralement en mode transversal en relation avec différents acteurs référents.

La personnalisation d'un cycle de vie en V (SEP - Systems engineering process) spécifique au projet sert souvent de base de référence et de guide pour le bon déroulement du projet.

Ainsi, étant capable de rassembler autour d'un même projet en mode transversal des acteurs référents dans leurs domaines et aussi différents que le Crédit Agricole, le Groupe Revue Fiduciaire ou le Journal Officiel, tout au long de ma carrière, en tant que Project Manager, j'ai su réunir les énergies en vue de la réalisation de projets industriels ou commerciaux dont je vous présente, ci-après, quelques exemples :


TéléTVA - Ministère des Finances :
A la fin des années 90, dans le cadre de ma collaboration au sein de la société Téléfact (spécialiste du télépaiement), j'ai mené les négociations, de la signature et de la réalisation, en cotraitance avec France Télécom, du projet TéléTVA (télédéclaration et télépaiement de la TVA) de la DGI (Direction Générale des Impôts).
Le montant mensuel des recouvrement de TVA télépayés est de plusieurs centainees de millions d'euros .


Le Poste de Travail - Journal Officiel :
Enfin au début des années 90, en tant qu'expert technique en ergonomie, télétransmission et communication, j'ai participé à la création et la mise en œuvre d'une base de données juridiques et fiscales en ligne.




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